DOMAINES D’EXPERTISE 

Notre expertise couvre de manière non exhaustive les domaines ci-après cités

Nos formations sont ouvertes aux individus et cadres professionnels qui souhaitent se perfectionner afin de devenir des références et leader dans leur secteur.

 

  • Diagnostic stratégique et planification stratégique
  • Elaboration de plan marketing et de communication
  • Optimisation des opérations
  • Analyses économiques
  • Pilotage des compétences
  • Etudes de préfaisabilité et de faisabilité
  • Conception de modèle économique
  • Evaluation financière et organisationnelle
  • Etudes d’impact environnemental et social
  • Montage technique et financier de projets
  • Elaboration de plan d’affaire
  • Suivi-évaluation de projet
  • Stratégie de réduction des risques et catastrophes
  • Plan de développement économique et social.

Dans le but d’offrir à nos clients des prestations holistiques de qualité, nos services se répartissent en pôle conseil et pôle formation dans les domaines d’expertises ci-après :

Une organisation durable repose sur une orientation stratégique pour laquelle elle développe ses ressources de façon optimale, anticipe dans son secteur et éduque sa clientèle à travers les 6 piliers de durabilité.

  • Diagnostics et planification stratégique
  • Analyse Economique
  • Plan de communication et Marketing
  • Innovation et renforcement de la créativité
  • Optimisation des Opérations
  • Pilotages des compétences

 

Diriger c’est prendre des décisions et donc faire des choix. Toutes les décisions n’ont pas les mêmes conséquences pour l’organisation. Certaines engagent sa pérennité alors que d’autres ont moins de conséquence.

Notre engagement est d’améliorer cette pertinence, de donner au dirigeant des outils spécifiques lui permettant de vérifier que la stratégie voulue ne reflète pas uniquement sa seule conviction, fruit de sa propre perception, mais corresponde bien aux véritables enjeux de l’entreprise.

La démarche stratégique se mène dans tout type d’organisation. Elle permet de ressourdre les problématiques tel que :

  • L’entreprise est-elle assez innovante ?
  • Le système de pilotage est-il assez réactif ?
  • Les ressources mobilisées permettront-elles d’atteindre les objectifs fixés ?
  • Les actions des différents services de l’entreprise sont-ils coordonnés ?.
  • Le dirigeant prend -il suffisamment de recule pour analyser d’autres pratiques ?

 

De nos jours, avec l’évolution des marchés et la concurrence qui bat son plein, le client se rend compte de la place qu’il occupe dans le développement d’une entreprise.

Le management de la qualité se voit invité dans tous les secteurs d’activités peu importe la taille de la structure. Dans cette perspective, Fété Impact Development accompagne les organisations en mettant en place des systèmes :

  • De management de la qualité (ISO 9001)
  • De management de l’environnement (ISO14001)
  • De management de la sécurité alimentaire (ISO 22000)
  • De la santé et sécurité au travail (ISO 45001)
  • HACCP: Hazard Analysis Critical Control point (Analyse des dangers et maitrise des points critiques)

 

La réussite de toute organisation peu importe sa taille et ses activités, repose sur des analyses fiables et plans viables et efficace. Des études avant-projets aux études d’évaluation, Fété Impact Development accompagne les organisations à avoir un impact durable et effectif à travers les 6 vecteurs de durabilité organisationnel

  • Etudes de préfaisabilité et de faisabilité
  • Recherche de Financement
  • Conception de modèle économique
  • Montage technique et financier
  • Etudes d’impact social & environnemental
  • Evaluation financière & organisationnelle
  • Elaboration, Suivi-Evaluation des projets

Nous outillons les collectivités et organisations de la société civile à travers le renforcement de compétence, la conception et la mise en œuvre assistée de systèmes de gestion, la préparation au processus de décentralisation-régionalisation, la conception et l’appui à l’implémentation de plan communaux et régionaux, impulsion de l’économie locale…

  • Décentralisation- Régionalisation
  • Renforcement des Capacités
  • Elaboration suivi-Elaboration de plan de développement territorial
  • Développement Economique et Social
  • Appui aux programmes humanitaire et post conflits
  • Stratégies de réduction des risques et catastrophes