Institutions
Concevoir, suivre et évaluer des politiques, programmes et projets à partir de questions réellement utiles à la décision.
Présenter un projetTransformer les enjeux en décisions utiles.
Cabinet africain de conseil, d’évaluation et de formation, nous relions la connaissance du terrain, la méthode et l’action pour renforcer les politiques, les programmes et les organisations.
Trois contextes, une même exigence de pertinence
Entreprises
Clarifier la stratégie, structurer la performance et accompagner des transformations adaptées à l’organisation.
Échanger sur un besoinProfessionnels
Développer des compétences immédiatement mobilisables grâce à des formations ancrées dans la pratique.
Voir les formationsComprendre avant de recommander.
Découvrir le cabinetUne intervention solide commence par une lecture précise du contexte, des acteurs et des décisions à éclairer.
Fété Impact mobilise le conseil, l’évaluation, la recherche appliquée et le développement des compétences pour produire des réponses utilisables, pas seulement des livrables.
Du cadrage à l’apprentissage
Nos expertises se combinent selon l’enjeu : comprendre une situation, définir une stratégie, suivre une intervention, apprécier ses effets ou renforcer les équipes qui la portent.
Une méthode qui garde l’usage final en vue
- 01
Comprendre
Écouter les acteurs, analyser le contexte et préciser les questions auxquelles l’intervention doit répondre.
- 02
Cadrer
Construire une démarche proportionnée, des critères explicites et des outils adaptés aux données disponibles.
- 03
Agir
Conduire la mission avec les parties prenantes, documenter les arbitrages et maintenir la qualité du processus.
- 04
Capitaliser
Transformer les constats en recommandations, apprentissages et supports réellement mobilisables.
Des missions structurées autour de décisions réelles
Diagnostics, études, évaluations, dispositifs de suivi, accompagnement stratégique et formation : la réalisation se juge à la qualité de la méthode et à l’utilité de ce qu’elle permet de décider.
Voir notre manière de faireDeux programmes pour prolonger l’accompagnement
MyLUC étend l’accès à l’apprentissage professionnel. PROPULSE structure l’accompagnement des entrepreneurs et des petites organisations.
Mettre les connaissances en circulation
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Catalogue de Formation 2025 – Fété Impact Development
Fété Impact Development vous présente son Catalogue de Formation 2025, conçu pour accompagner les professionnels et les organisations dans le développement de leurs compétences. Avec plus de 10 ans d’expertise, notre cabinet propose des formations de qualité adaptées aux besoins du marché et aux enjeux stratégiques des entreprises. Téléchargez notre catalogue dès maintenant et […]
Consulter la publicationCatalogue 2026 – Fété Impact Development
Fété Impact Development a le plaisir de vous dévoiler son Catalogue de Formation 2026, spécialement élaboré pour accompagner les professionnels et les organisations dans le renforcement de leurs compétences. Fort de plus de 10 années d’expertise, notre cabinet propose des formations pertinentes, alignées sur les besoins du marché et les enjeux stratégiques des entreprises. […]
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ENTRE ECOLE ET RADICALISATION : REGARDS CROISES DES COMMUNAUTES SUR L’EDUCATION DANS LES REGIONS NORD ET CENTRE DU MALI.
Dans un contexte marqué par l’insécurité et la montée de l’extrémisme violent, le cabinet Fété Impact Development a mené en 2022 une étude approfondie dans les régions de Mopti, Gao et Ménaka pour explorer les perceptions communautaires autour de l’éducation formelle. À travers les voix de parents, d’élèves, d’enseignants, de leaders communautaires et d’acteurs institutionnels, […]
Consulter la publicationUne équipe réunie autour des missions
Le cabinet mobilise des compétences complémentaires en évaluation, analyse, facilitation, stratégie, pédagogie et gestion de projet. La composition de chaque équipe dépend de la question posée et du terrain concerné.
Nos principes de travail →Décrivez-nous la décision à éclairer
Quelques éléments concrets suffisent pour commencer : le contexte, la décision, les acteurs concernés et l’échéance.