La méthode ne remplace pas la connaissance du secteur.
Chaque mission tient compte des politiques publiques, des systèmes d’acteurs, des pratiques professionnelles et des réalités territoriales qui façonnent l’intervention.
Besoins couverts
Des champs d’intervention reliés aux réalités locales
Éducation et compétences
Accès, qualité, gouvernance, apprentissages, insertion et développement professionnel.
Santé et protection
Organisation des services, prévention, accès, qualité, résilience et prise en compte des publics.
Agriculture et sécurité alimentaire
Chaînes de valeur, moyens d’existence, résilience, accès aux marchés et systèmes alimentaires.
Genre et croissance inclusive
Analyse des inégalités, participation, autonomisation et intégration de l’inclusion dans les interventions.
Cohésion et sécurité
Dynamiques territoriales, prévention, confiance, participation et réponses sensibles aux conflits.
Eau, hygiène et assainissement
Accès aux services, comportements, gouvernance, durabilité et suivi des résultats.
Interventions
Le contexte comme donnée de méthode
- Analyse des politiques et stratégies sectorielles
- Cartographie des parties prenantes
- Études qualitatives et quantitatives
- Évaluation sensible au contexte
- Facilitation et concertation
- Renforcement des capacités sectorielles
Méthode
Croiser les échelles
Nous relions les orientations nationales, les dispositifs organisationnels et l’expérience concrète des acteurs afin d’éviter les recommandations déconnectées de leur environnement.
Cadrer une missionAgissons ensemble
Cadrons ensemble votre mission dès maintenant.
Quelques éléments concrets suffisent pour commencer : le contexte, la décision et l’échéance.
